橄欖球 術語延伸文章資訊,搜尋引擎最佳文章推薦
1. 請問一下有打橄欖球的朋友們你們術語要怎麼唸呀?!
是請教英式橄欖球喔因為台灣風格好像有經過日本人訓練所以術語跟網路看到的跟本不同...我是想作一個形象動畫送給我表弟做加油( 他是不知道的 ...首頁運動運動綜合12前往頁尾返回列表訂閱文章我要回覆SHENK189分樓主SHENK個人積分:189分文章編號:3341884訊息文章段落請問一下有打橄欖球的朋友們你們術語要怎麼唸呀?!2007-08-102:064400收藏回覆分享引言連結回報推薦只看樓主列印是請教英式橄欖球喔因為台灣風格好像有經過日本人訓練所以術語跟網路看到的跟本不同...我是想作一個形象動畫送給我表弟做加油(他是不知道的但我想在今年作好給他們看)有稍微問他們球隊一些事規則跟術語之類的但0.0真的頭大台、中、日語都有而且學生~~問他們只知道那怎麼念是怎麼拼音vv怎寫都不知道知道那是一種行為罷了有人能說明一下日語的口號怎麼說跟文字嘛?跟術語"台灣專用的"還是可以找誰請益?2007-08-102:06#10引言分享k430130分2樓k43013個人積分:0分文章編號:3349707訊息我本身是橄欖球員術語我不知道怎麼用文字表達但是我可以告訴你每個星期六.日再百齡橋球場有巨人隊會在那練球妳可以去請教他們用講的比較清楚.你表弟也是球員嗎?2007-08-116:10#20引言連結回報只看此人列印nankai31816分3樓nankai318個人積分:16分文章編號:3357832訊息橄欖球在台灣走的是日式訓練也是從日本由前輩傳過來的所以術語跟棒球一樣都是用日文發音的英文像tackle唸成"拓克路"棒球二壘手是secondbaseman唸成"死幹抖"所以並無台灣專用的術語橄欖球在我國已屬冷門運動但在歐洲與南美是主流運動~需要大家支持精力善用2007-08-1218:34#30引言連結回報只看此人列印鐵牛0分4樓鐵牛個人積分:0分文章編號:3360227訊息橄欖球球員大致分為前鋒(1~8號)與後衛(9~15)兩個區塊,你要先知道你的表弟是打哪個位置,因為加油的訴求不一樣...前鋒要像"戰車",後衛要像"獵豹".2007-08-130:59#40引言連結回報只看此人列印scrumhalf8分5樓scrumhalf個人積分:8分文章編號:3362417訊息SHENKwrote:是請教英式橄欖球喔...(恕刪)橄欖球的規則多如牛毛,你絕對不會想搞清楚他!!光是場上的球員,1-15號就有15個名字,場上很少用到中文翻譯的東西,如果你把prop硬要翻成"支柱",然後寫成海報弄到場邊去加油,我想,全場有一半以上的人會覺得相當奇怪。
如果你有相關問題,樓上兩位和我一樣應該都相當樂意回答你。
2007-08-1312:10#50引言連結回報只看此人列印nankai31816分6樓nankai318個人積分:16分文章編號:3363161訊息scrumhalf跟鐵牛想必都是前排的吧提醒樓主!橄欖球規則IRB幾乎每年都會有所更改雖然不是重大修改!如NBA之前縮短3分線又拉回去但也夠煩人了精力善用2007-08-1313:42#60引言連結回報只看此人列印scrumhalf8分7樓scrumhalf個人積分:8分文章編號:3363507訊息nankai318wrote:scrumhalf跟...(恕刪)scrumhalf打scrumhalf如果跑去打前排可能會被壓死掉大燕麥片吃起來都黏黏稠稠、沒有味道:(2007-08-1314:41#70引言連結回報只看此人列印鐵牛0分8樓鐵牛個人積分:0分文章編號:3368316訊息nankai318大大:敝人是牛頭---scrumcenter(hooker)...欄主要做的加油動畫,我想不必塞很多規則或術語,最重要的元素是"橄欖球的精神"---揮汗如雨,奮戰不懈,我為人人.因為,橄欖球運動最令人著迷的,是他的精神2007-08-145:38#80引言連結回報只看此人列印SHENK189分樓主SHENK個人積分:189分文章編號:3371879訊息嗯嗯嗯~我滿想弄成這樣沒錯^w^/allforone,oneforall鐵牛wrote:nankai318大...因為,橄欖球運動最令人著迷的,是他的精神(恕刪)我表弟是高中的他從國中就開始打...14號我表弟是14號@@嗯~~~跟他聊天他很喜歡講7人制的1015著墨不深你們願意有問題pm給你們嗎?應該會做到10月多題外話:nankai318你icon跟我表弟好像耶橄欖球球員都好像長這樣{洋蔥頭}目前是希望趕上年底給他們(是希望趕上他們校慶社團發表)百齡橋...上次去沒趕上,都快走快走(被表弟誤導跑去淡大看@@)現在知道了時間多謝你們那在冒眛在問一下教練他貴性?(以為這篇會問不到問題今天才想到)多謝大家[email protected]@
如果你有相關問題,樓上兩位和我一樣應該都相當樂意回答你。
2007-08-1312:10#50引言連結回報只看此人列印nankai31816分6樓nankai318個人積分:16分文章編號:3363161訊息scrumhalf跟鐵牛想必都是前排的吧提醒樓主!橄欖球規則IRB幾乎每年都會有所更改雖然不是重大修改!如NBA之前縮短3分線又拉回去但也夠煩人了精力善用2007-08-1313:42#60引言連結回報只看此人列印scrumhalf8分7樓scrumhalf個人積分:8分文章編號:3363507訊息nankai318wrote:scrumhalf跟...(恕刪)scrumhalf打scrumhalf如果跑去打前排可能會被壓死掉大燕麥片吃起來都黏黏稠稠、沒有味道:(2007-08-1314:41#70引言連結回報只看此人列印鐵牛0分8樓鐵牛個人積分:0分文章編號:3368316訊息nankai318大大:敝人是牛頭---scrumcenter(hooker)...欄主要做的加油動畫,我想不必塞很多規則或術語,最重要的元素是"橄欖球的精神"---揮汗如雨,奮戰不懈,我為人人.因為,橄欖球運動最令人著迷的,是他的精神2007-08-145:38#80引言連結回報只看此人列印SHENK189分樓主SHENK個人積分:189分文章編號:3371879訊息嗯嗯嗯~我滿想弄成這樣沒錯^w^/allforone,oneforall鐵牛wrote:nankai318大...因為,橄欖球運動最令人著迷的,是他的精神(恕刪)我表弟是高中的他從國中就開始打...14號我表弟是14號@@嗯~~~跟他聊天他很喜歡講7人制的1015著墨不深你們願意有問題pm給你們嗎?應該會做到10月多題外話:nankai318你icon跟我表弟好像耶橄欖球球員都好像長這樣{洋蔥頭}目前是希望趕上年底給他們(是希望趕上他們校慶社團發表)百齡橋...上次去沒趕上,都快走快走(被表弟誤導跑去淡大看@@)現在知道了時間多謝你們那在冒眛在問一下教練他貴性?(以為這篇會問不到問題今天才想到)多謝大家[email protected]@
2. 【科普】Scrum——從橄欖球爭球到敏捷開發
對敏捷開發Scrum稍有了解的都知道Scrum來源於橄欖球,但你知道為何要以這項球類運動的術語來命名這個敏捷開發方法論嗎? Scrum與橄欖球 ...TogglenavigationIT人IT人【科普】Scrum——從橄欖球爭球到敏捷開發陳琦聊測試發表於2020-07-09對敏捷開發Scrum稍有了解的都知道Scrum來源於橄欖球,但你知道為何要以這項球類運動的術語來命名這個敏捷開發方法論嗎?Scrum與橄欖球對應關係Scrum一詞源於英式橄欖球運動,是指雙方球員對陣爭球。
雙方前鋒肩靠肩站成一橫排,面對面躬身,肩膀互相抵在一起,形成一個通道。
犯規隊的球員低手將球拋入通道,此時通道兩邊的球員們互相抗擠,爭取踢球給本方前鋒。
比賽分為兩支隊伍,每個隊伍上場的球員為11名。
整個隊伍中的球員分為進攻、防守和特別三種職能,三者各有優勢又互相配合。
進攻隊員身手敏捷,憑藉速度變化和身形穿透對方防線;防守隊員身形強壯,阻擋對方球員的進攻;特別隊員較為靈活,進可攻退可守,隨時可充當前面二者的替補。
與橄欖球比賽對應,在Scrum組織中沒有傳統組織所強調的崗位、上下級關係、彙報等元素,每個人只有“一起贏得比賽”的目標,而且每個人的工作會有較大的重合覆蓋度,角色可因勢而變,提高效率的同時,有效避免傳統組織可能存在的推諉和不作為。
英式橄欖球比賽中,球是被禁止向前傳的:規則並不限制球員將球往前踢,但當踢球員踢球時,他的隊友必須在球的後方。
那麼為了讓球有方向地運動起來,球員必須將球往後傳。
如此顯而易見的矛盾凸顯了團隊合作的重要性,同時創造了絕佳的紀律,因為這不是光靠一名球員就能成功勝利的比賽。
球員們必須團隊合作,才能帶球向前衝過敵隊的陣線,贏得最後的勝利。
在Scrum的工作方式下,團隊化繁為簡,只有三個角色,分別是產品負責人(PO)、ScrumMaster和開發團隊。
Scrum中的產品負責人,就像橄欖球隊的四分衛,對產品的方向負責,對產品的Why和What負責。
ScrumMaster,是一個團隊的教練,關注人和人的互動質量,並減少外部干擾對團隊工作影響。
Scrum中的團隊成員就是一支橄欖球隊,大家共享時空、閉環決策。
此外,橄欖球賽還有一些特殊規則:與美式橄欖球不同,英式橄欖球無需佩戴護具,這使得比賽隨時可以開展並更容易推廣普及;比賽時間較短,上下場各7分鐘;對不持球的球員不可以衝撞和阻擋;有意外或所謂的暴行時,裁判會判犯規,中斷比賽來進行Scrum。
讀到這裡是不是若有所思?沒錯,Scrum開發模式並不只是簡單地借用了英式橄欖球的術語,許多精神也與之一脈相承,二者的許多元素都可一一對應。
Scrum“出道”歷程Scrum的乘風破浪開發產品與橄欖球披荊斬棘贏得比賽有著一脈相承的精神與靈魂,橄欖球是深受全世界球員喜愛的運動,那麼Scrum是如何借勢乘風破浪“C位出道”成為目前軟體開發主流模式的呢?1986年,竹內弘高和野中鬱次郎在《哈佛商業評論》上發表《新新產品開發遊戲》的文章,首次提出將Scrum應用於產品開發,文章指出傳統的接力式開發模式已不能滿足日益激烈的市場競爭,開發模式需轉向團隊整體前進的橄欖球式。
1993年,進入Easel公司後,Scrum的創始人JeffSutherland借鑑日本精益理念和《新新產品開發遊戲》中的知識管理策略,在效率底下的部門中使用了新方法及工具,此時的實踐就成了之後系統性Scrum中的各種元素。
JeffSutherland擁有空軍飛行員經歷帶來的觀察、導向、決定、行動四大要素,攻讀生物統計學博士學位時又吸收了生物學生物組織系統和進化論適者生存的理念,在實踐中取其精華,形成Scrum的定義。
1995年,JeffSutherland和另一位創始人KenSchwaber規範化Scrum框架,並在OOPSLA95上公開發布。
2001年,敏捷宣言及原則釋出、敏捷聯盟成立,Scrum是其中一種敏捷方法。
KenSchwaber和MikeBeedle推出第一本Scrum書籍《Scrum敏捷軟體開發》。
2002年,KenSchwaber和MikeCohn共同創辦了Scrum聯盟。
至今,根據《2020敏捷狀態調查報告》,總共有76%的組織採用Scrum,Scrum已成為當之無愧的“C位”開發模式。
相關文章團隊轉型,Scrum與DevOps要如何取捨?2020
雙方前鋒肩靠肩站成一橫排,面對面躬身,肩膀互相抵在一起,形成一個通道。
犯規隊的球員低手將球拋入通道,此時通道兩邊的球員們互相抗擠,爭取踢球給本方前鋒。
比賽分為兩支隊伍,每個隊伍上場的球員為11名。
整個隊伍中的球員分為進攻、防守和特別三種職能,三者各有優勢又互相配合。
進攻隊員身手敏捷,憑藉速度變化和身形穿透對方防線;防守隊員身形強壯,阻擋對方球員的進攻;特別隊員較為靈活,進可攻退可守,隨時可充當前面二者的替補。
與橄欖球比賽對應,在Scrum組織中沒有傳統組織所強調的崗位、上下級關係、彙報等元素,每個人只有“一起贏得比賽”的目標,而且每個人的工作會有較大的重合覆蓋度,角色可因勢而變,提高效率的同時,有效避免傳統組織可能存在的推諉和不作為。
英式橄欖球比賽中,球是被禁止向前傳的:規則並不限制球員將球往前踢,但當踢球員踢球時,他的隊友必須在球的後方。
那麼為了讓球有方向地運動起來,球員必須將球往後傳。
如此顯而易見的矛盾凸顯了團隊合作的重要性,同時創造了絕佳的紀律,因為這不是光靠一名球員就能成功勝利的比賽。
球員們必須團隊合作,才能帶球向前衝過敵隊的陣線,贏得最後的勝利。
在Scrum的工作方式下,團隊化繁為簡,只有三個角色,分別是產品負責人(PO)、ScrumMaster和開發團隊。
Scrum中的產品負責人,就像橄欖球隊的四分衛,對產品的方向負責,對產品的Why和What負責。
ScrumMaster,是一個團隊的教練,關注人和人的互動質量,並減少外部干擾對團隊工作影響。
Scrum中的團隊成員就是一支橄欖球隊,大家共享時空、閉環決策。
此外,橄欖球賽還有一些特殊規則:與美式橄欖球不同,英式橄欖球無需佩戴護具,這使得比賽隨時可以開展並更容易推廣普及;比賽時間較短,上下場各7分鐘;對不持球的球員不可以衝撞和阻擋;有意外或所謂的暴行時,裁判會判犯規,中斷比賽來進行Scrum。
讀到這裡是不是若有所思?沒錯,Scrum開發模式並不只是簡單地借用了英式橄欖球的術語,許多精神也與之一脈相承,二者的許多元素都可一一對應。
Scrum“出道”歷程Scrum的乘風破浪開發產品與橄欖球披荊斬棘贏得比賽有著一脈相承的精神與靈魂,橄欖球是深受全世界球員喜愛的運動,那麼Scrum是如何借勢乘風破浪“C位出道”成為目前軟體開發主流模式的呢?1986年,竹內弘高和野中鬱次郎在《哈佛商業評論》上發表《新新產品開發遊戲》的文章,首次提出將Scrum應用於產品開發,文章指出傳統的接力式開發模式已不能滿足日益激烈的市場競爭,開發模式需轉向團隊整體前進的橄欖球式。
1993年,進入Easel公司後,Scrum的創始人JeffSutherland借鑑日本精益理念和《新新產品開發遊戲》中的知識管理策略,在效率底下的部門中使用了新方法及工具,此時的實踐就成了之後系統性Scrum中的各種元素。
JeffSutherland擁有空軍飛行員經歷帶來的觀察、導向、決定、行動四大要素,攻讀生物統計學博士學位時又吸收了生物學生物組織系統和進化論適者生存的理念,在實踐中取其精華,形成Scrum的定義。
1995年,JeffSutherland和另一位創始人KenSchwaber規範化Scrum框架,並在OOPSLA95上公開發布。
2001年,敏捷宣言及原則釋出、敏捷聯盟成立,Scrum是其中一種敏捷方法。
KenSchwaber和MikeBeedle推出第一本Scrum書籍《Scrum敏捷軟體開發》。
2002年,KenSchwaber和MikeCohn共同創辦了Scrum聯盟。
至今,根據《2020敏捷狀態調查報告》,總共有76%的組織採用Scrum,Scrum已成為當之無愧的“C位”開發模式。
相關文章團隊轉型,Scrum與DevOps要如何取捨?2020
3. 橄欖球的英文術語
想請問各位~ 哪裡可以查到有關橄欖球英文術語~或是一些有關橄欖球的英文 謝謝. ... 橄欖球(Rugby Union),亦稱聯合式橄欖球、英式橄欖球或欖球,是直接衍生 ...知識+網站關閉知識+網站已於2021年5月4日關閉。
知識+曾是Yahoo奇摩產品和服務的要角。
多年後,使用者人數逐漸下滑,用戶需求也不再相同。
有鑑於此,我們決定將資源從知識+轉移至更能滿足用戶需求的產品,藉此落實Yahoo奇摩的承諾,為您提供優質可靠的內容。
自2021年5月4日起,您將不能再存取該網站。
不過,在2021年6月30日前,您還可以要求下載您的知識+資料。
為了協助您順利進行轉換,我們特別彙整出一系列您在處理過程中可能遭遇的問題。
這對我的Yahoo奇摩帳號或其他Yahoo奇摩服務會有哪些影響?沒有影響。
這些異動僅限於知識+。
您的Yahoo帳戶或其他Yahoo奇摩服務會照常運作,不受影響。
以後有問題該到何處發問?您可以使用Yahoo奇摩搜尋上網找答案和資訊。
我們的Yahoo奇摩新冠肺炎頁面提供與相關肺炎疫情相關的資訊和資源。
是否能下載自己的知識+內容?是的。
在2021年6月30日前,您都可以要求下載自己的知識+資料。
我可以使用哪些內容?您下載的知識+資料會包含所有由使用者產生的內容,如您的問題、答案和圖片。
您無法下載其他用戶的內容、問題或答案。
我一定要下載自己的內容嗎?您可酌情決定是否要下載內容。
這並不是必要操作。
不過,如果想要下載您的內容,就必須在2021年6月30日前完成。
何時能取得自己的知識+內容?Yahoo奇摩團隊會盡快整理出資料供您下載,但您最多需要等待30天才能收到下載內容。
下載了自己的知識+內容後,要如何檢視?您的內容會以JSON(JavaScriptObjectNotation)格式呈現,乍看之下可能難以判讀。
我們的「檢視和管理您的帳號資料」相關資源有助於您了解自己下載的資料。
我該如何針對這項異動發表評論或意見?請將您對此決策的所有意見或評論傳送到[email protected]。
感謝您花時間與我們分享意見。
這篇文章是否實用?是否請告訴我們為什麼對您沒有幫助。
資訊不清楚或太複雜資訊不正確文章並未解決我的問題文章太長其他意見及建議謝謝您!您的回應已成功送出。
尋找您地區的Yahoo奇摩服務中心頁面Australia(English)Brasil(Português)Canada(English)Deutschland(Deutsch)España(Español)EstadosUnidos(Español)France(Français)Global(English)India(English)Indonesia(BahasaIndonesia)Italia(Italiano)Maktoob(English)Malaysia(English)NewZealand(English)Philippines(English)Québec(Français)Singapore(English)SouthAfrica(English)Thai(English)UKandIreland(English)UnitedStates(English)ViệtNam(tiếngViệt)臺灣(繁體中文)香港(繁體中文)
知識+曾是Yahoo奇摩產品和服務的要角。
多年後,使用者人數逐漸下滑,用戶需求也不再相同。
有鑑於此,我們決定將資源從知識+轉移至更能滿足用戶需求的產品,藉此落實Yahoo奇摩的承諾,為您提供優質可靠的內容。
自2021年5月4日起,您將不能再存取該網站。
不過,在2021年6月30日前,您還可以要求下載您的知識+資料。
為了協助您順利進行轉換,我們特別彙整出一系列您在處理過程中可能遭遇的問題。
這對我的Yahoo奇摩帳號或其他Yahoo奇摩服務會有哪些影響?沒有影響。
這些異動僅限於知識+。
您的Yahoo帳戶或其他Yahoo奇摩服務會照常運作,不受影響。
以後有問題該到何處發問?您可以使用Yahoo奇摩搜尋上網找答案和資訊。
我們的Yahoo奇摩新冠肺炎頁面提供與相關肺炎疫情相關的資訊和資源。
是否能下載自己的知識+內容?是的。
在2021年6月30日前,您都可以要求下載自己的知識+資料。
我可以使用哪些內容?您下載的知識+資料會包含所有由使用者產生的內容,如您的問題、答案和圖片。
您無法下載其他用戶的內容、問題或答案。
我一定要下載自己的內容嗎?您可酌情決定是否要下載內容。
這並不是必要操作。
不過,如果想要下載您的內容,就必須在2021年6月30日前完成。
何時能取得自己的知識+內容?Yahoo奇摩團隊會盡快整理出資料供您下載,但您最多需要等待30天才能收到下載內容。
下載了自己的知識+內容後,要如何檢視?您的內容會以JSON(JavaScriptObjectNotation)格式呈現,乍看之下可能難以判讀。
我們的「檢視和管理您的帳號資料」相關資源有助於您了解自己下載的資料。
我該如何針對這項異動發表評論或意見?請將您對此決策的所有意見或評論傳送到[email protected]。
感謝您花時間與我們分享意見。
這篇文章是否實用?是否請告訴我們為什麼對您沒有幫助。
資訊不清楚或太複雜資訊不正確文章並未解決我的問題文章太長其他意見及建議謝謝您!您的回應已成功送出。
尋找您地區的Yahoo奇摩服務中心頁面Australia(English)Brasil(Português)Canada(English)Deutschland(Deutsch)España(Español)EstadosUnidos(Español)France(Français)Global(English)India(English)Indonesia(BahasaIndonesia)Italia(Italiano)Maktoob(English)Malaysia(English)NewZealand(English)Philippines(English)Québec(Français)Singapore(English)SouthAfrica(English)Thai(English)UKandIreland(English)UnitedStates(English)ViệtNam(tiếngViệt)臺灣(繁體中文)香港(繁體中文)