苦行生化科技公司就是在這種不利中低收入戶的生存條件下，特定成立的，朱天樑自認，此理念主要來自，堅持以教育來替代台灣行之多年的傳銷 ...2011年2月13日星期日專訪苦行老師～朱天樑專訪苦行老師～朱天樑台北縣工業會95年11月第227期  袁延壽 採訪來自基層，聆聽民眾的聲音，朱天樑董事長自認懂得最窮、最基層老百姓對傳統醫療制度的心聲。

九年前，從一個清潔工，到現在成為生醫療法產制品的推動者，朱天樑用「最少錢讓大眾得到健康」的未來目標，是激勵他不斷投入為民眾服務的動力。

◎從清潔工到創業，致力推廣「低價養生理念」以朱天樑自訴成長的過程，可說是一個非常傳奇的人物，開過公車、做過打掃的清潔工，在一個偶然的際遇，當朱天樑還是一個基層、小型清潔公司的負責人時，一邊向日本博士學習疾病營養學，一邊勤跑圖書館自己進修，同時加強學習經絡按摩，越深入，越覺得健康的觀念值得去推廣，低價養生是每一個人的權利，因此，堅定的投入推廣自己的理念。

經過八年的艱困學習和研究，朱天樑獨創了自己的一套生化科技產制過程及產品，他自認為，經過九年在過去的點點滴滴，雖然面對社會上其他不同人的意見、制度上有許多的不允許、醫療環境上面臨很多的不合理，不過，朱天樑認為，只要他的理念正確，不管世俗如何評斷，這幾年當中，他個人的心血沒有白廢，一直堅持著「錢、生不帶來，死不帶去，只留一個善種在人間」，讓和自己有結緣的人，透過他的養生、醫健理念，讓人能夠擁有人的健康主權：用最少的錢，得到最健康的人生。

◎自小立下「與人為善」行為模式朱天樑認為，他本身的善念，從六歲到二十歲，母親要他每天免費送七份菜及雜貨給低收入戶開始，就已經種下，這個善念一直維持到母親往生為止。

朱天樑董事長表示，這段期間給他的人生有非常大的啟示，母親的人生行為模式，完全灌輸給他，也成為他日後的行為模式，朱天樑非常欣慰的說，就是因為擁有這麼一把「愛人生的鑰匙」，讓他日後經營苦行生技公司時，能把這家公司經營的成為員工和課戶都嚮往的地方。

來自基層，聆聽民眾的聲音，朱天樑自認懂得最窮、最基層老百姓對傳統醫療制度的心聲，他認為，台灣的經濟主權由政府的經濟政策的制定，就可以看出，貧窮的一群是弱者，目前的環境仍是資本主義的精神，仍是朝向弱者恒弱、弱肉強食的競爭社會，在社會最基層的人民、中低收入戶，面對不健全的健保制度，仍是有如手無寸鐵的軍人，如何面對強敵環伺而不受傷、陣亡，在目前台灣這種貧富差距越來越大，且持續擴大當中，中低收入戶應如何面對生存、如何面對處理自己的健康問題，如何保有自己最基本的生存條件，以及如何因應政府不園滿的各種制度及惡劣醫療品質下，如何自保。

苦行生化科技公司就是在這種不利中低收入戶的生存條件下，特定成立的，朱天樑自認，此理念主要來自，堅持以教育來替代台灣行之多年的傳銷方式，以及修改錯誤的醫療思維…「生病找醫生」。

 在公司業務的推廣，朱天樑堅持以最高品質、生活化且不聘請業務員的真正「直效行銷」，降低一切上架費、業務員薪資、大中小盤差價，可以說比批發價還便宜的行銷方式，純粹僅以口碑相傳。

◎用「最少的錢得到最優的健康」的醫療經營理念       堅持台灣人有權力用最少的錢得到最優的健康，這是台灣人基本的健康主權；另外，朱天樑也堅持傳達人類所要追求的「自醫」，以最小的錢，以抵抗有錢才能治病的迷思。

       朱天樑董事長自認，或許天注定，他就是要走經營健康這條路，雖然在人生的前半段，經歷了基層公車司機、環保清潔工等工作，不過，也因此能夠接觸社會的最底層，能夠了解、清楚這一些人的困苦及想法，因此，個人一定要盡人生後半段的努力，用教育苦口婆心、行遍全台灣，讓他用最少錢得到健康的理念，讓更多的有緣人得到。

       朱天樑記得，當他投入這個體系去推廣傳統療法時，面對各種學習的困難、也面對技術的突破，但，朱天樑非常自豪的說，一個未曾學過醫學的人，可以讓更多人不生病、一個未曾學過醫學的人，可以讓西醫判定無法生存的人多活幾年、一個未曾學過醫學的人，可以讓人不花錢，而透過自體的醫治而健康、一個未曾學過醫學的人，可以讓現行醫療體系無法接受治療的老百姓，以最少的金錢，得到最優的醫治水準；這些，就是朱天樑認為，他就是再辛苦，也願意投入這個行業的原因。

◎「吃好倒相報」，客戶口碑相傳        從投入生技醫療的這幾年，朱天樑認為，在推廣的過程中，他個人感受到台灣的「生命力」一點一滴的在成長，進十年來，苦行生技公司都沒有聘請一位業務員來開發業務，但，苦行生技的產品，卻在「吃好倒相報」下，客戶群竟由最初的只有一位，到目前已達上萬人，這些都是用過的人，以口