盲點:為什麼我們易被偏見左右 | 運動資訊第一站 - 2024年11月

盲點:為什麼我們易被偏見左右

作者:(美)約瑟夫·哈利南
出版社:中信
出版日期:2019年05月01日
ISBN:9787521702989
語言:繁體中文
售價:308元

這本書審視了13個讓我們容易出錯的思維陷阱,輔以豐富的案例和數據,收錄哈佛大學、斯坦福大學、普林斯頓大學、伯克利大學教授精心剖析的思維盲點與謬誤。
 

研究認知偏見和思維定式的專家哈利南,向讀者介紹了人類思維中存在的偏見和盲點,這些偏見經常被商家、投資機構和我們自己的潛意識用來誤導和操縱我們的行為。他還在書中指出如何避開這些思維陷阱,實現獨立思考,做出清醒的行為和理智的決策。


約瑟夫·哈利南(Joseph T. Hallinan)

普利策新聞獎得主,哈佛大學尼曼訪問學者,《華爾街日報》記者,專欄作家。多年來,他一直專注於研究心理學,尤其對人類的偏見行為有深入的觀察,對消費行為、商業管理、產品設計、醫療、航空、股票投資等領域擁有近20年的一線觀察和案例研究。


XIII/引言我們為什麼會受到偏見的影響?


第1章 為什麼我們視而不見?

004/我們的觀察存在局限性

005/為什麼專業人士的洞察力更強?

006/我們只能注意到自己關注的內容

007/電影裡的穿幫鏡頭

010/人們通常會忽視細節

013/有些錯覺在所難免

014/我們會看到自己希望看到的:消失了的啤酒

015/我們生來就知道要放棄

017/請把槍械放在你頭上的行李箱中


第2章 大腦喜歡記住什麼,忘記什麼?

023/大腦認為細節不重要,意義才重要

026/名字不如職業重要

027/舌尖之誤

028/只記得部分,而非全部

030/把沒有意義的變得有意義

032/為什麼總是忘記密碼和藏東西的地方

035/如何更好地記住面孔

037/為什麼會誤認犯罪嫌疑人?

039/漂亮的面孔更易被記住


第3章 聯想帶來的偏見

045/第一印象,難以動搖

047/身體洩露女人的秘密

051/你喝的不是酒,只是瓶子

052/紅色膠囊比白色膠囊藥效強?

054/要不要改選擇題的答案?

055/“悔恨”扮演的角色

056/“蒙蒂·霍爾”的選擇

057/一些錯誤比其他錯誤更加讓人難以釋懷


第4章 大家都戴著有色眼鏡

062/我們把自己回憶成……

064/周圍的世界,以你為中心旋轉

069/“事後之明”,無法做到客觀公正

071/關於性伴侶,男女回答大不同

073/為什麼賭徒對贏錢都信心滿滿

074/我們比自己意識到的還要淺薄

075/醫生在開處方時也會受到影響

077/披露偏見,並不能消除偏見

080/面對利益衝突,人們傾向於逃避


第5章 人們傾向於專注於一件事

086/我們並不擅長一心多用

088/一心多用=遺忘

090/橋?什麼橋啊?

092/最常見的反例:開車走神

094/車輪上的客廳,還是車輪上的靈柩?

096/容易分神的大腦

099/高科技副駕駛員


第6章 周圍環境帶來的干擾

104/我們是如何界定問題的

106/牢牢把握自己能確定的事情

109/問題界定與金錢

110/時間如何影響決策

113/美帶來的升值

115/基準數字與心理操縱

119/房產標價的秘密


第7章 有些錯誤,新手反而不會犯

125/為什麼頭條往往最受關注

127/只有新手才能捕捉到的錯誤

128/一個“泰坦尼克式”的重大失誤

129/錯一次就容易錯兩次

130/情境的重要性

132/在公園散步如何提高記憶力

134/歡樂的結局


第8章 大腦偏愛簡潔

138/變直了的塞納河

140/大腦對信息的處理偏見

142/人們傾向於接受合理化的信息

147/你能記住多少歌詞?

148/你的話有多少是真實的?

150/說謊還是“印像管理”?


第9章 性別差異帶來的偏見

158/自負的男性

160/男性更易冒險

163/撒謊和彩票

164/男性比女性更多地使用軟件的高級功能

166/修補漏洞的重要性

167/男性和女性分別是怎樣找路的?

168/到8歲時,男孩的活動範圍就遠超女孩

169/為什麼男人不愛問路?


第10章 幾乎所有人都會過度自信

176/過度自信反被商家利用

177/從胖子身上獲利

178/不去上的健身課,你為什麼還會付費?

180/信用卡如何利用你的過度自信?

181/了解自身的局限

183/天氣預報員能教給我們什麼?

185/反饋的作用

186/巴菲特最嚴重的一次失誤

188/賭注背後的原理

190/信息過量對人們的誤導

191/信息充足不等於準確度,但等於自信度

193/管理者的決心


第11章 怎樣跳出思維定式

199/不要盲目相信專家

202/練習,練習,再練習

203/頭腦裡的大型圖書館

204/重視說明書,而不是經驗

207/射釘槍事故

208/700頁的使用手冊

210/一條路走到黑

212/擺脫思維定式


第12章 避免盲點,精心設計約束條件

218/兩次都犯了同樣的錯誤

220/藥物名字的內涵

221/飛行員如何確定航線?

223/“無錯設計”中的經驗教訓

224/多重保險的流程設計

226/重視“系統性錯誤”

228/態度和錯誤

231/兩邊都被切除的手術


第13章 為什麼我們總是高估未來的收益?

238/告訴你一個在加州生活的有趣故事

240/預知自己(以及他人)在未來的感受

242/禮品卡是個餿主意

245/錯誤的關注點

249/結論

263/致謝


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