AI的時代終將來臨，許多傳統企業逐漸受到共享經濟的影響，如金融業許多借貸業務被群眾募資取代，旅館業受Airbnb瓜分市場，計程車受到Uber的強大威脅等等……。
 
　　科技推著時代不停往前
　　變化速度之快，令我們焦急不安。未來，我們何去何從？套句廣告詞『世界越快 心則慢』。雖然，人類勢必面臨科技的便利和衝擊，但生命總會找到出路；此時正是許多企業和品牌重新思考，重新審視自己定位的時候，以創意、美學、人文，跨界思考來解決消費者真正所需和所感。
 
　　企業品牌重新定位
　　以更有溫度的方式形塑自我定位，以更有價值的利他模式重塑企業品牌、國家文化，注入品牌美學結合人、工作夥伴、股東、社區、地球環境，創造出多贏的品牌價值。進而借科技和美學讓我們跨越下個新世界，共創真善美，可染品牌期許也共勉我們大家一同攜手拋棄舊思維共創未來。

作者簡介
 
可染品牌顧問股份有限公司
 
　　可染品牌始於2007至今年執筆跋為止2019/3月，約當4380天、7分之1人生。
　　一路走來如履薄冰，慶幸有著『用美學幫台灣中小企業建立品牌的信念』，才能在這個艱困的環境繼續往前和存續著。
 
　　當然，我們知道我們很小，但台灣好的企業、好的品牌必須一直走下去，一直走到國際舞台上去。所以可染品牌的角色真的就是拋磚引玉，但是，我們會一路變化的走下去。
 
　　由衷的感謝可染品牌一路上的所有工作夥伴，和一路相信可染品牌的客戶，謝謝您們把公司重要的美學交給可染品牌執行。

推薦序  004
前言  010
第一章  品牌設計的思考  012
第二章  品牌設計的建構與設計流程  016
第三章  設計美學秘訣  020
第四章  手繪設計欣賞  026
第五章  作品設計案例欣賞  034
5-1 CIS設計  036
5-2 包裝設計  120
5-3 平面設計  164
5-4 公仔設計  190
第六章  夥伴介紹  200
第七章  社群粉絲頁及公益筆記本介紹  222
跋  226
 

推薦序
 
打造微利時代下的專業團隊
Luxever執行長王子緯
 
　　品牌的建立，絕非一朝一夕，更非單槍匹馬即可達成；優良的產品是必要條件，品牌形象的建立及合適的行銷亦不可或缺，而剛起步的公司要兼顧三者則困難無比。
 
　　困難的來源或許資金佔很大一部分，但似乎找到對的人才是關鍵因素。以我的例子來說，把關產品品質是我的專業，而品牌形象的建立只是存在腦海中很抽象的概念，但幸運的是碰上了可染團隊，以專業能力完全將我腦海中品牌抽象的概念具體表現出來，並因品牌形象的明確定位，才有之後與優秀行銷團隊的合作。能在創業初期，以非常有限的資金運作，同時完成了產品、品牌及行銷三大領域的建置，各團隊的專業能力及互相配合的默契功不可沒。
 
　　微利時代下，為追求高品質例如為一杯純正牛奶而養一頭牛的觀念似乎不再通用，善用各團隊的專業並加以整合，通常能在快速變遷的市場環境下，立即做出彈性調整並回應市場需求，對比大企業內部產品部門、品牌形象及行銷部門或許有異曲同工之妙，但卻可以避免高額的人事成本費用，同時也免除培養自身團隊第二專業技能的漫長時間及風險。
 
　　打造微利時代下的專業團隊，不一定要花高額的時間及金錢成本，努力提升自身專業力量，自然吸引更多專業團隊合作的機會，且信任專業團隊給出的建議，自然創造出更強大的市場競爭能力。
 
發現企業創意百寶箱
乘隆彩色印刷有限公司何大為
 
　　由可染品牌設計所編著，集結10多年來的設計研究心得，傾力打造的「BRAND DES!GN」一書於近日震撼上市。
　　
　　該書非常適合設計創意人員探訪學習及讓創意湧現的靈感寶典，了解到一家公司如何品牌打造、市場行銷、廣告策略等領域，提供了實務經驗的作品集，是一本「發現企業創意百寶箱」的絕佳書籍，值得典藏。
 
細節上畫龍點睛
立欣工業股份有限公司業務經理Nicole
 
　　工業行銷B2B是生硬的題材，身為製造廠商期望透過美和專業的素材，讓潛在客戶透過實場展場行銷或網路行銷工具，願意多停留一點時間及目光來了解公司和產品。自從2013年和可染的溝通及腦力激盪，將公司的產品線和開發能力用橫向及縱向清楚呈現表達，加上小細節上畫龍點睛的設計讓資訊接受者可以貼近題材。
 
　　一次又一次成功的行銷工具案例，讓我們深信美學及專業度的呈現是工業行銷不可獲缺資訊傳達煤介！