挑戰一切對手，看布蘭森如何打造維珍商業帝國！他是街頭裸奔宣傳公司品牌的嬉皮士！ 他是大不列顛僅次於英國女王最富有的資本家！ 他是開着坦克沖進「時代廣場」挑戰可口可樂的冒險王！ 他，就是維珍品牌的創始人——理查德·布蘭森！ 維珍集團的董事長兼總裁、企業界的頑童——理查德·布蘭森，性格桀驁不馴，行為大膽誇張，做生意異想天開，善於在媒體面前作秀，品牌宣傳非常有效。縱觀全球，沒有人比布蘭森更會玩「以小搏大」的商業游戲。在積累億萬財富的同時，維珍品牌認知度也達到了驚人的96%。數據顯示，英國民眾都喜歡布蘭森，他成了維珍集團親和力和同情心的代言人。 本書詳細介紹了布蘭森經營企業的傳奇經歷。他善於和媒體溝通，愛護員工，經營企業大膽心細，談判技巧無人能敵，挑戰行業巨頭為他贏得了民心，他支持環保，籌得30億美金用於生物燃料開發，表達了對抗全球變暖的決心，他是個無可爭議的傳奇人物。 布蘭森以其他企業家從未嘗試過的，今後也不大可能出現的方式震驚著商業界，不僅獲得了財富、名氣，也將維珍品牌成功地推銷給千家萬戶。他的經營方式往往出乎人們的意料，效果卻出奇的好。他就像一個戰士，從不畏懼艱險；他更是一位企業家，洞悉著商業的脈搏。不管你是否贊同他的經營方式，你不得不承認，他擴大維珍品牌的方式讓這個商業世界變得非常有趣。 戴斯·狄洛夫是一名從業二十余年的商業記者。目前，戴斯任美國雜志《戰略+商業》的主要編輯，倫敦商學院管理創新研究室副主管。 他曾擔任過《泰晤士報》的專欄作家，許多作品發表在《金融時報》、《行業標准》，《商務2.0》和《商報》等著名報刊，他還是全球商業巨頭排名《the thinker 50》的創立者，曾寫過暢銷書《金融時報管理手冊》，他的著作被譯成二十多種語言，在世界范圍內廣為流傳。

致謝前言 再訪理查德·布蘭森第一章 挑戰比你大的公司 將經營視為一場革命 升起海盜旗 扮演弱小者 挑起戰爭 擊其痛處 挑戰比你大的公司第二章 嬉皮士的游戲 不做斤斤計較的人 討厭正裝 把人放在第一位 將工作與玩樂模糊化 將市場攪渾 嬉皮士的游戲第三章 討價還價：什麽事都可以商量 和藹的人得第一 不要將「不」作為答案 溫柔殺手 從諫如流 銀制的里襯 討價還價：什麽事都可以商量第四章 讓工作變得充滿樂趣 帶薪玩樂 讓他們松散著 鼓勵非正式——直呼名字 激情是易傳染的 將經營視為一項探險 讓工作變得充滿樂趣第五章 善用你的品牌 好品牌會旅行 品牌的彈性是無限的 遵守承諾 規則是用來打破的 加入有趣的或者厚臉皮的維珍元素 善用你的品牌第六章 微笑著面對鏡頭 占據媒體的封面 在情景中思考 站出來並被計數 慈善工作和集郵是兩件不同的事 知道什麽時候應該躲閃 微笑著面對鏡頭第七章 不要牧羊，要駕馭貓群 做幕後的指揮者 起催化作用 伯樂 鼓勵嘈雜 不斷掃視地平線 不要牧羊，要駕馭貓群第八章 行動比子彈還要迅速 避免因為分析而癱瘓 在調查之前行動 有效率的決策過程 來自朋友的少許幫忙 不怕犯錯 行動比子彈還要迅速第九章 規模效應 發展你自己的 保持簡單 原子結構的帝國 保持最小規模的總部 保證部分的加總大於整體 規模確實有影響第十章 永遠不要失去與群眾的聯系 傾聽人們的想法 別讓成功沖昏了頭腦 把顧客當成顧問 平等地對待每一個人 成為人們希望成為的人 永遠不要失去與群眾的聯系附錄一 如何以布蘭森的方式創建品牌附錄二 理查德·布蘭森其人附錄三 布蘭森的世界結束語