本書內容詳盡、講解細緻、步驟明確，可使用戶輕鬆掌握項目管理的流程，並且章節后附有習題，以加深用戶對相關基本知識點的掌握；上機實訓，手把手教用戶學會項目管理。本書共16章，第1-2章本書內容詳盡、講解細緻、步驟明確，可使用戶輕鬆掌握項目管理的流程，並且章節后附有習題，以加深用戶對相關基本知識點的掌握；上機實訓，手把手教用戶學會項目管理；第3章介紹了項目任務的創建、分解及任務信息的設置和相關性的設置；第4章介紹了項目資源的創建、分配與調整等；第5章介紹了項目成本的設置、查看、分析與調整等；第6章介紹了多重項目的管理與合併等；第7-8章介紹了項目報表的創建和美化、以及項目文檔的美化等；第9章介紹了項目進度的跟蹤、更新與查看、以及對項目進度的監視；第10-11章介紹了項目的分析與調整、以及對項目信息的記錄等；第12章介紹了財務進度的分析，包括掙值分析、績效衡量、圖表分析等；第13章介紹了項目的自定義，包括自定義視圖、表、顯示、選項等；第14章介紹了Project Server的安裝與應用；第15-16章介紹了新產品研發案例與策劃營銷項目的分析詳情，確保對Project 2019有個系統的應用。 張芳芳，辦公軟體應用達人，曾任多個Microsoft辦公軟體技術社區資深版主，較注重軟體的實際應用方法，在許多操作功能上有獨特見解，並積累了豐富的軟體應用與辦公案例實戰經驗，多年兼職辦公軟體培訓講師，擁有十多年豐富的實踐和培訓經驗，精通軟體操作，參與過多部各類辦公軟體暢銷書的編著工作。