最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。
　　必要的東西，在必要時，生產必要的量
　　在經營困難的微利時代，能否快速生產出好賣的商品並有效的降低成本，是企業獲利的關鍵。
　　JIT的理念主要是延伸自豐田「看板式」的管理做法。
　　JIT是以全面品質管制為基礎，以5S為精神，經由豐田式管理凸顯出來的一種管理模式。
　　JIT管理的特色是：減少浪費、消滅不良品、降低成本、提高生產力~
　　豐田式JIT生產系統，能實現提高生產效率、降低庫存、縮短交期的目標，是經營者、管理幹部與現場工作人員不可不知的生產方式。
　　本書附有大量圖示與現場照片，最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。

JIT體系導入順序意識改革5S──整理?整頓?清掃?清潔?教養流動生產標準作業多工程操作少人化平準化自?化變換準備時間品質保證看板目視管理保養?安全